{"id":1350,"date":"2023-08-05T11:13:48","date_gmt":"2023-08-05T11:13:48","guid":{"rendered":"https:\/\/atomcollaboration.se\/?p=1350"},"modified":"2023-08-05T11:18:11","modified_gmt":"2023-08-05T11:18:11","slug":"bli-en-framtida-larandeorganisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/","title":{"rendered":"Bli en framtida l\u00e4randeorganisation"},"content":{"rendered":"\n

Hur h\u00e4nger r\u00e4tt systemval ihop med eget ansvar, jakten p\u00e5 talanger och kontinuerlig utveckling i framtida organisationer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Det h\u00e4nder verkligen mycket just nu och det g\u00e5r v\u00e4ldigt fort \u2013 digitalisering, nya generationer p\u00e5 arbetsmarknaden och jakt efter talanger. M\u00e5nga f\u00f6retag arbetar h\u00e5rt f\u00f6r att anpassa sig till den nya snabbf\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rlden. Att befinna sig mitt i digitaliseringen \u00e4r ingen l\u00e4tt uppgift d\u00e5 det handlar om att f\u00f6rst\u00e5, agera och v\u00e4lja r\u00e4tt digital teknik som st\u00f6ttar och utvecklar oss och v\u00e5ra relationer, och f\u00f6rs\u00f6ka s\u00e4kerst\u00e4lla att alla val landar i smarta f\u00f6rb\u00e4ttringar, effektiviseringar och automatiseringar. Samtidigt s\u00e4ger en del att det g\u00e5r f\u00f6r fort och att det \u00e4r f\u00f6r sv\u00e5rt att h\u00e4nga med \u2013 m\u00e4nniskor blir utbr\u00e4nda, oh\u00e4lsotalen stiger och f\u00f6retagen levererar inte samma tillv\u00e4xt och resultat som tidigare. Men vad kan man g\u00f6ra f\u00f6r att l\u00e4gga grunden f\u00f6r en framtida organisation som blir attraktiv f\u00f6r nya talanger som s\u00f6ker sig till f\u00f6retaget?<\/p>\n\n\n\n

Deloittes rapport <\/a>som kom f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sen fr\u00e5gade sig vad som \u00e4r viktigt f\u00f6r dagens talanger. Det som l\u00e5g h\u00f6gst upp p\u00e5 listan var tv\u00e5 saker: \u201dFramtidens organisation\u201d<\/strong> och \u201dL\u00e4rande och utveckling\u201d<\/strong>. Jag och mina kollegor pratar ofta om att f\u00f6retag b\u00f6r spegla hur vi m\u00e4nniskor beter oss i v\u00e5r digitala vardag och transformeras till en \u201dsann l\u00e4randeorganisation\u201d som vi ser \u00e4r en stor del av framtidens organisation. Vi menar att f\u00f6retag b\u00f6r erbjuda bra digitala verktyg med riktigt bra kunskap h\u00e4r och nu som m\u00f6ter de krav som medarbetare har idag. Digitalisering och effektivisering i alla \u00e4ra, men m\u00e4nniskor och talanger b\u00f6r s\u00e4ttas i centrum.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Men vad menar man med \u201dframtidens organisation\u201d egentligen? <\/strong>Skulle du b\u00f6rja googla och fr\u00e5ga runt s\u00e5 skulle du s\u00e4kert f\u00e5 m\u00e5nga olika svar. Jag t\u00e4nker att det p\u00e5 ett plan handlar om att ha ett st\u00e4ndigt p\u00e5g\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringsarbete och en kultur som \u00e4r snabbr\u00f6rlig och flexibel. P\u00e5 ett annat plan handlar det om sj\u00e4lva organisationsmodellen. Man pratar om teorier som Teal, Agile och Design thinking<\/strong>. Framf\u00f6r allt Teal<\/a> tycker jag personligen \u00e4r v\u00e4ldigt intressant. Fredric Laloux, f\u00f6retagsledarcoach, unders\u00f6kte flera \u00e5r vad som gjorde att f\u00f6retag utvecklades v\u00e4l och blev l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbara och skrev en bok kring resultaten, Reinventing Organizations<\/a>. Han beskriver att m\u00e5nga f\u00f6retag redan nu \u00e4r v\u00e4rderingsstyrda och t\u00e4nker medarbetarskap. Men sen g\u00e5r han ett steg l\u00e4ngre och identifierar en ny typ av organisation. I den finns det inte n\u00e5gra chefer utan alla arbetar i sj\u00e4lvstyrande mindre teams utifr\u00e5n ett djupare f\u00f6retagssyfte. Strukturen \u00e4r inte fast utan flytande, \u00e4ndras och anpassas st\u00e4ndigt utifr\u00e5n de olika krav och f\u00f6ruts\u00e4ttningar som st\u00e4lls.<\/p>\n\n\n\n

Jag gick verkligen ig\u00e5ng p\u00e5 m\u00e5nga av tankarna n\u00e4r jag l\u00e4ste boken f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan d\u00e5 en del av inslagen i hans teorier k\u00e4ndes sj\u00e4lvklara. Bland annat det han kallar \u201dWholeness\u201d<\/strong> som handlar om att vi ska ta med hela \u201dv\u00e5rt jag\u201d till arbetsplatsen f\u00f6r att kunna nyttja hela v\u00e5r potential, kreativitet och energi. N\u00e4r Laloux diskuterar hur medarbetare ska utvecklas och l\u00e4ra sig nya saker beskriver han det som m\u00e5nga pratar om idag \u2013 att medarbetare sj\u00e4lva ska ta ansvar. <\/strong>Fokus ligger p\u00e5 personlig utveckling och str\u00e4van efter att bygga en gemensam kultur. L\u00e5nga program existerar inte l\u00e4ngre, men d\u00e4remot kontinuerligt l\u00e4rande i form av kortare kompetensutbildningar som \u00e4r \u00f6ppna f\u00f6r alla.<\/strong> Dessa skr\u00e4ddarsys och utformas fr\u00e4mst av kollegor \u2013 engagerade experter p\u00e5 f\u00f6retaget som ocks\u00e5 fungerar som r\u00e5dgivare. F\u00f6retagskulturen \u00e4r ocks\u00e5 s\u00e5 pass \u00f6ppen att alla f\u00e5r tillg\u00e5ng till information samtidigt.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Efter mitt senaste uppdrag d\u00e4r jag varit delaktig i att f\u00f6rverkliga ett Next Generation Learning och Com-system<\/a> med sociala inslag, d\u00e4r inneh\u00e5llet p\u00e5minner en hel del om Laloux learning tankar (och som till viss del har p\u00e5verkat organisationen) b\u00f6rjade jag fundera p\u00e5 hur ny teknik kan bidra till att utveckla framtida organisationer. Vilka delar i Laloux t\u00e4nk skulle man kunna f\u00f6rst\u00e4rka med hj\u00e4lp av r\u00e4tt system?<\/strong> (\u00c4ven om system egentligen aldrig ska ses som att det l\u00f6ser alla v\u00e4rldens problem, \u00e4r det idag oundvikligt att teknik och organisationsutveckling g\u00e5r hand i hand.) Och om vi nu hoppar tillbaka till faktumet att vi befinner oss i en snabbf\u00f6r\u00e4nderlig v\u00e4rld d\u00e4r teknik faktiskt spelar en stor roll \u2013 kan man d\u00e5 v\u00e4lja r\u00e4tt teknik som st\u00f6ttar kontinuerligt l\u00e4rande och utveckling, samtidigt som det \u00f6ppnar upp f\u00f6r att kunna ge uttryck f\u00f6r sin kreativitet? Kan det d\u00e5 \u00e4ven f\u00f6rst\u00e4rka varum\u00e4rket och kan bidra till att locka fler talanger till f\u00f6retaget?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

I en artikelserie<\/a> om AI och organisationsstruktur som intervjuar professor Harald Kjellin och HerbertNathan & Co hittade jag ett intressant citat som jag tycker kan ge en b\u00f6rjan till ett svar: \u201dN\u00e4r ett system ska bytas i en organisation idag p\u00e5verkas ALLA. Inte bara enskilda individer eller mindre grupper, som f\u00f6rr. Alla i hela organisationen ber\u00f6rs, alla \u00e4r ber\u00f6rda av de tekniska plattformarna. Informationsmassan \u00e4r enorm och fl\u00f6dar hela tiden. Vi \u00e4r uppkopplade st\u00e4ndigt och har idag ett helt annat f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt till kommunikation som fenomen \u2013 p\u00e5 gott och ont. Vi vet allt. Eller \u00e5tminstone har vi m\u00f6jlighet att ta reda p\u00e5 allt. <\/em>Vi m\u00e5ste v\u00e4nja oss vid att vi kommer ha m\u00e5nga fler anv\u00e4ndare och alla kommer st\u00e4lla h\u00f6gre krav p\u00e5 fungerande system som m\u00f6ter deras specifika behov. <\/em><\/strong>N\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar sker – och dessa kommer vara konstanta i v\u00e5r vardag \u2013 m\u00e5ste alla dessa individer \u00f6vertygas om att just den h\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r relevant f\u00f6r dem. Vi kommer f\u00e5 en alltmer fragmenterad systemmilj\u00f6 och \u00e4nnu st\u00f6rre automatisering i alla led, via teknik som hela tiden f\u00f6rser oss med obegr\u00e4nsad information – f\u00f6r att anv\u00e4ndarna kr\u00e4ver det. <\/em>Systemen ska pusha ut information – inte som f\u00f6rr n\u00e4r vi sj\u00e4lva loggade in f\u00f6r att h\u00e4mta ut den senaste rapporten. Vi vill i dag ha tillg\u00e5ng till obegr\u00e4nsad information i realtid, precis n\u00e4r vi vill, f\u00f6r att kunna fatta beslut.<\/em><\/strong>\u201d <\/em>I artikelserien finns \u00e4ven tankar om att framtidens organisationer fortfarande b\u00f6r ha regelverk och riktlinjer f\u00f6r att kontrollera systemen och strukturen \u2013 men inte m\u00e4nniskorna. Snarare ska man delegera och ge medarbetare \u00f6kat ansvar, mer sj\u00e4lvbest\u00e4mmande och frihet. <\/strong>Och det \u00e4r i dessa samband jag tycker det blir intressant om jag nu tar mig friheten att omvandla allt det h\u00e4r till tanken att om man som organisation skapar ett gemensamt system, en kanal, d\u00e4r man fritt delar kunskap och d\u00e4r man har interna experter i olika kunskaps\u00e4mnen i form av mindre snabbkurser som \u00e4r \u00f6ppna f\u00f6r alla, s\u00e5 speglar det inte bara hur vi vill l\u00e4ra oss saker idag och vilka krav vi st\u00e4ller p\u00e5 tekniken, utan \u00e4r ett realistiskt exempel p\u00e5 ett s\u00e4tt som kanske hj\u00e4lper till att driva framtidens organisationsstruktur. Det blir som en arena som uppmuntrar medarbetare till att ytterligare ta eget ansvar \u00f6ver sin utveckling och inspireras till att ta in \u201dhela sitt jag\u201d och nyttja hela sin potential. Det om n\u00e5got borde v\u00e4l bidra till att locka in fler talanger?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Skriven av Tereza Kennedy Olsen<\/a>, Creative Director & Founder, Atom Collaboration<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hur h\u00e4nger r\u00e4tt systemval ihop med eget ansvar, jakten p\u00e5 talanger och kontinuerlig utveckling i framtida organisationer? Det h\u00e4nder verkligen mycket just nu och det g\u00e5r v\u00e4ldigt fort \u2013 digitalisering, nya generationer p\u00e5 arbetsmarknaden och jakt efter talanger. M\u00e5nga f\u00f6retag arbetar h\u00e5rt f\u00f6r att anpassa sig till den nya snabbf\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rlden. Att befinna sig mitt […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1351,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-1350","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artiklar"],"acf":[],"yoast_head":"\nBli en framtida l\u00e4randeorganisation - Atom Collaboration<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Bli en framtida l\u00e4randeorganisation - Atom Collaboration\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hur h\u00e4nger r\u00e4tt systemval ihop med eget ansvar, jakten p\u00e5 talanger och kontinuerlig utveckling i framtida organisationer? Det h\u00e4nder verkligen mycket just nu och det g\u00e5r v\u00e4ldigt fort \u2013 digitalisering, nya generationer p\u00e5 arbetsmarknaden och jakt efter talanger. M\u00e5nga f\u00f6retag arbetar h\u00e5rt f\u00f6r att anpassa sig till den nya snabbf\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rlden. Att befinna sig mitt […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Atom Collaboration\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-08-05T11:13:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-08-05T11:18:11+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-4.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"925\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"616\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Abdul Moiz\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skriven av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Abdul Moiz\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minuter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/\"},\"author\":{\"name\":\"Abdul Moiz\",\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#\/schema\/person\/e90a54d95de529f785a4b74218ebab7d\"},\"headline\":\"Bli en framtida l\u00e4randeorganisation\",\"datePublished\":\"2023-08-05T11:13:48+00:00\",\"dateModified\":\"2023-08-05T11:18:11+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/\"},\"wordCount\":1344,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-4.jpeg\",\"articleSection\":[\"Artiklar\"],\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/\",\"url\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/\",\"name\":\"Bli en framtida l\u00e4randeorganisation - Atom Collaboration\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-4.jpeg\",\"datePublished\":\"2023-08-05T11:13:48+00:00\",\"dateModified\":\"2023-08-05T11:18:11+00:00\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-4.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-4.jpeg\",\"width\":925,\"height\":616},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#website\",\"url\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/\",\"name\":\"Atom Collaboration\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#organization\",\"name\":\"Atom Collaboration\",\"url\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/cropped-Favico@1x.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/cropped-Favico@1x.png\",\"width\":512,\"height\":512,\"caption\":\"Atom Collaboration\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/atomcollaboration\/\",\"https:\/\/se.linkedin.com\/company\/atomcollaboration\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#\/schema\/person\/e90a54d95de529f785a4b74218ebab7d\",\"name\":\"Abdul Moiz\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/bc29d8678767420c440d78d5c6979320491e9de0af8a23a3d1b5a386125712ab?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/bc29d8678767420c440d78d5c6979320491e9de0af8a23a3d1b5a386125712ab?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Abdul Moiz\"},\"sameAs\":[\"http:\/\/norrhavet.com\"],\"url\":\"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/author\/abdul\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Bli en framtida l\u00e4randeorganisation - Atom Collaboration","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Bli en framtida l\u00e4randeorganisation - Atom Collaboration","og_description":"Hur h\u00e4nger r\u00e4tt systemval ihop med eget ansvar, jakten p\u00e5 talanger och kontinuerlig utveckling i framtida organisationer? Det h\u00e4nder verkligen mycket just nu och det g\u00e5r v\u00e4ldigt fort \u2013 digitalisering, nya generationer p\u00e5 arbetsmarknaden och jakt efter talanger. M\u00e5nga f\u00f6retag arbetar h\u00e5rt f\u00f6r att anpassa sig till den nya snabbf\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rlden. Att befinna sig mitt […]","og_url":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/","og_site_name":"Atom Collaboration","article_published_time":"2023-08-05T11:13:48+00:00","article_modified_time":"2023-08-05T11:18:11+00:00","og_image":[{"width":925,"height":616,"url":"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-4.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Abdul Moiz","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skriven av":"Abdul Moiz","Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"7 minuter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/"},"author":{"name":"Abdul Moiz","@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#\/schema\/person\/e90a54d95de529f785a4b74218ebab7d"},"headline":"Bli en framtida l\u00e4randeorganisation","datePublished":"2023-08-05T11:13:48+00:00","dateModified":"2023-08-05T11:18:11+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/"},"wordCount":1344,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-4.jpeg","articleSection":["Artiklar"],"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/","url":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/","name":"Bli en framtida l\u00e4randeorganisation - Atom Collaboration","isPartOf":{"@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-4.jpeg","datePublished":"2023-08-05T11:13:48+00:00","dateModified":"2023-08-05T11:18:11+00:00","inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/artiklar\/bli-en-framtida-larandeorganisation\/#primaryimage","url":"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-4.jpeg","contentUrl":"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-4.jpeg","width":925,"height":616},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#website","url":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/","name":"Atom Collaboration","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#organization","name":"Atom Collaboration","url":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/cropped-Favico@1x.png","contentUrl":"https:\/\/atomcollaboration.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/cropped-Favico@1x.png","width":512,"height":512,"caption":"Atom Collaboration"},"image":{"@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/atomcollaboration\/","https:\/\/se.linkedin.com\/company\/atomcollaboration"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#\/schema\/person\/e90a54d95de529f785a4b74218ebab7d","name":"Abdul Moiz","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/bc29d8678767420c440d78d5c6979320491e9de0af8a23a3d1b5a386125712ab?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/bc29d8678767420c440d78d5c6979320491e9de0af8a23a3d1b5a386125712ab?s=96&d=mm&r=g","caption":"Abdul Moiz"},"sameAs":["http:\/\/norrhavet.com"],"url":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/author\/abdul\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1350","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1350"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1350\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1359,"href":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1350\/revisions\/1359"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1351"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1350"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1350"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/atomcollaboration.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1350"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}