Skills Lab
Viktiga samtal för ledare inom lärande och förändring som driver utvecklingen framåt
Skills Lab på Atom
Under våra tidigare Skills Lab har vi pratat om Förmågan att anpassa sig med forskaren Maria Sundell, om Att bli en lärande organisation, om Skills-baserad tech tillsammans med Anna Carlsson och nu sist om Strategisk kompetensförsörjning där vi gästades av Terese Avara-Eggel.
Håll utkik efter kommande möjligheter att delta i våra framtida Skills Lab: Kontakta oss om du är intresserad av att bidra till dialogen!
Session 1: Anpassningsförmåga
I årets första Skills Lab-session, The Power of Adaptability, gästade Maria Sundell från Karolinska Institutet. Vi diskuterade hur organisationer kan stötta medarbetares utveckling i en snabbt föränderlig värld. Deltagarna bidrog med insiktsfulla samtal om hjärnans roll, välmående och anpassningsförmåga.
Företaget Tre delade även erfarenheter från projektet Feed Your Mind, ett samarbete mellan Tre och Atom, som visat på ökat välmående och prestation hos deltagarna.
Nyckelinsikter:
- Anpassningsförmåga kräver rätt arbetsmiljö och kontinuerligt arbete med “power skills”.
- Välmående engagerar medarbetare och bör integreras i organisationens utveckling.
- Kompetensutveckling sker bäst i små, regelbundna steg, genom hela medarbetarresan.
- Öppen dialog är avgörande, men även ledare behöver stärka sina “power skills”.
Session 2: Skills-based Tech
Den andra sessionen fokuserade på digitalisering och AI inom lärande och utveckling (L&D). Anna Carlsson från HRDigi delade sina erfarenheter av att integrera teknik i HR och lärandeprocesser.
Diskussionerna berörde lärande ekosystem, AI:s möjligheter inom L&D, och hur tekniken kan skapa en bättre balans mellan kontroll och medarbetarupplevelse.
Nyckelinsikter:
- Nya digitala verktyg möjliggör automatiserad rekrytering och kontinuerlig kompetensutveckling.
- AI effektiviserar innehållsproduktion och personlig anpassning men kräver nya arbetssätt.
- Tekniken stärker lärandet genom att koppla det tydligt till affärsresultat.
Session 3: Lärande organisation
I den tredje sessionen fördjupade vi oss i hur organisationer kan bli lärande och framtidssäkra. Louise och Tereza från Atom delade erfarenheter om vikten av flexibel organisationsdesign och en stark lärandekultur.
Nyckelinsikter:
- Val av rätt system är avgörande för att möta digitaliseringens krav och attrahera nya talanger.
- En snabbrörlig och värderingsstyrd organisationsmodell, som Agile eller Teal, stärker arbetsplatsens attraktivitet.
- Framtidens lärande fokuserar på kreativitet, självbestämmande och tillgång till skräddarsydd kunskap i realtid.
Session 4: Strategisk kompetensförsörjning
I årets sista session delade Terése Avara-Eggel från Systembolaget sina erfarenheter kring strategisk kompetensförsörjning och hur organisationer kan förbereda sig för framtidens krav.
Nyckelinsikter:
- Identifiera och prioritera kritiska kompetenser genom behovsanalyser.
- Proaktiv kompetensstrategi säkerställer beredskap för framtida utmaningar.
- Investera i utbildning och mentorskap för att utveckla medarbetarnas färdigheter.
- Uppmuntra lärande och skapa en kultur som värdesätter utveckling.
- Använd kontinuerlig feedback för att anpassa och förbättra strategin.
- Balans mellan resurser och kompetensbehov är nyckeln till långsiktig framgång.
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Håll dig uppdaterad och få tips om aktuella trender, rapporter och forskning inom lärande och utveckling.
Atom Collab ©2025.