Strategi handlar inte om PowerPoints och vackra ord i årsrapporter. Den handlar om vad människor faktiskt gör varje dag. Kan du inte bryta ner strategin i handlingar som känns relevanta för varje individ i organisationen? Då har du ingen strategi – du har en önskelista.

Strategisk kompetensförsörjning handlar inte om att bara fylla dagens luckor, utan om att skapa en effektiv strategi för morgondagens behov. Det handlar om att proaktivt utveckla en talangpool som kan driva verksamhetens långsiktiga mål. “Den bästa sättet att förutse framtiden är att skapa den.”– Peter Drucker Genom att förstå och

Hur skapar du en arbetsmiljö där ständiga förbättringar, innovationer och initiativ är en del av vardagen? Du som företagsledare är förmodligen bra på att delegera ansvar, utveckla ledare och hitta sätt som främjar bolagets tillväxt. Allt detta är såklart viktiga aspekter för att kunna bygga ett hälsosamt och lönsamt företag.