Våra artiklar

Dyk in i vårt bibliotek av artiklar, där du kan utforska en rad intressanta ämnen inom lärande och utveckling.

De flesta organisationer vill erbjuda en bra medarbetarupplevelse. Ändå är det förvånansvärt ofta som visionen inte håller hela vägen. Glappen uppstår sällan av ovilja, utan av bristande samspel mellan människor, teknik och de löften vi ger. Medarbetarresan är affärskritisk och kräver ansvar, helhetssyn och samarbete. I jobbannonsen låter allt rätt.

Hur går det egentligen till att skapa en läranderesa, anpassad för ständig förändring? Det är frågan vår Tereza Kennedy Olsen, ger oss svar på. Under en längre tid som konsult på HR hos Anticimex har hon drivit uppdraget att ta fram en modern och sammanhängande medarbetarresa för Anticimex skadedjurs- och besiktningstekniker.

Strategi handlar inte om PowerPoints och vackra ord i årsrapporter. Den handlar om vad människor faktiskt gör varje dag. Kan du inte bryta ner strategin i handlingar som känns relevanta för varje individ i organisationen? Då har du ingen strategi – du har en önskelista.

”Du kan inte förbättra utan att veta vad som är fel” – om mätande som redskap i förbättringsarbetet För att skapa hållbar tillväxt, motiverade team och välmående samhällen måste vi börja med att förstå människors beteenden och drivkrafter.  I en värld där innovation och konkurrens accelererar, har dataanalys blivit nyckeln

Strategisk kompetensförsörjning handlar inte om att bara fylla dagens luckor, utan om att skapa en effektiv strategi för morgondagens behov. Det handlar om att proaktivt utveckla en talangpool som kan driva verksamhetens långsiktiga mål. “Den bästa sättet att förutse framtiden är att skapa den.”– Peter Drucker Genom att förstå och

I vår podcast, Månadens Kompetensfråga, gästas vi denna gång av en skarp röst från reklamvärlden: Mathilda Brådhe, som inte räds att säga det rakt ut: “Ingen frisk människa gillar reklam.” Vi pratar om hur de bästa idéerna ofta föds som skämt, och hur vi kan använda humor och insikt för att

De flesta organisationer vill erbjuda en bra medarbetarupplevelse. Ändå är det förvånansvärt ofta som visionen inte håller hela vägen. Glappen uppstår sällan av ovilja, utan av bristande samspel mellan människor, teknik och de löften vi ger. Medarbetarresan är affärskritisk och kräver ansvar, helhetssyn och samarbete. I jobbannonsen låter allt rätt.

Hur går det egentligen till att skapa en läranderesa, anpassad för ständig förändring? Det är frågan vår Tereza Kennedy Olsen, ger oss svar på. Under en längre tid som konsult på HR hos Anticimex har hon drivit uppdraget att ta fram en modern och sammanhängande medarbetarresa för Anticimex skadedjurs- och besiktningstekniker.

Strategi handlar inte om PowerPoints och vackra ord i årsrapporter. Den handlar om vad människor faktiskt gör varje dag. Kan du inte bryta ner strategin i handlingar som känns relevanta för varje individ i organisationen? Då har du ingen strategi – du har en önskelista.

”Du kan inte förbättra utan att veta vad som är fel” – om mätande som redskap i förbättringsarbetet För att skapa hållbar tillväxt, motiverade team och välmående samhällen måste vi börja med att förstå människors beteenden och drivkrafter.  I en värld där innovation och konkurrens accelererar, har dataanalys blivit nyckeln

Strategisk kompetensförsörjning handlar inte om att bara fylla dagens luckor, utan om att skapa en effektiv strategi för morgondagens behov. Det handlar om att proaktivt utveckla en talangpool som kan driva verksamhetens långsiktiga mål. “Den bästa sättet att förutse framtiden är att skapa den.”– Peter Drucker Genom att förstå och

I vår podcast, Månadens Kompetensfråga, gästas vi denna gång av en skarp röst från reklamvärlden: Mathilda Brådhe, som inte räds att säga det rakt ut: “Ingen frisk människa gillar reklam.” Vi pratar om hur de bästa idéerna ofta föds som skämt, och hur vi kan använda humor och insikt för att