Avsnitt 4

Relaterade artiklar

Att lärande och utveckling har fått en plats på den strategiska agendan är det inget snack om. Alla pratar om vikten av lärande, kompetensförsörjning, upskilling och reskilling. Det är såklart fantastiskt att så många bidrar till dialogen och är med och poängterar vikten av utveckling. Men trots att vi pratar

Strategi handlar inte om PowerPoints och vackra ord i årsrapporter. Den handlar om vad människor faktiskt gör varje dag. Kan du inte bryta ner strategin i handlingar som känns relevanta för varje individ i organisationen? Då har du ingen strategi – du har en önskelista.

Hur skapar du en arbetsmiljö där ständiga förbättringar, innovationer och initiativ är en del av vardagen? Du som företagsledare är förmodligen bra på att delegera ansvar, utveckla ledare och hitta sätt som främjar bolagets tillväxt. Allt detta är såklart viktiga aspekter för att kunna bygga ett hälsosamt och lönsamt företag.