“Behöver vi investera i en ny lärplattform?” Det är en fråga vi får ofta. Vår motfråga är nästan alltid densamma: Hur lätt är det egentligen för era medarbetare att hitta rätt stöd när de behöver det? För de flesta organisationer handlar utmaningen inte om att de saknar teknik eller innehåll.

  Lärande organisation, lärandekultur eller lärande ekosystem? Hur vi än pratar om och arbetar med lärande i våra organisationer, återkommer ofta samma utmaning: lärandeinsatser leder inte alltid till den utveckling eller beteendeförändring vi hoppas på. Att prata om vikten av lärande är vi kanske redan klara med. De flesta organisationer

Insikter från vårt event 26/3 Hur får man medarbetarresan att fungera i praktiken – inte bara i strategin? Det var frågan vi samlade HR-chefer, L&D, ledare och specialister inom IT och kommunikation kring den 26 mars, när Atom Collaboration bjöd in till ett event om hur organisationer kan skapa en

De flesta organisationer vill erbjuda en bra medarbetarupplevelse. Ändå är det förvånansvärt ofta som visionen inte håller hela vägen. Glappen uppstår sällan av ovilja, utan av bristande samspel mellan människor, teknik och de löften vi ger. Medarbetarresan är affärskritisk och kräver ansvar, helhetssyn och samarbete. I jobbannonsen låter allt rätt.

Hur går det egentligen till att skapa en läranderesa, anpassad för ständig förändring? Det är frågan vår Tereza Kennedy Olsen, ger oss svar på. Under en längre tid som konsult på HR hos Anticimex har hon drivit uppdraget att ta fram en modern och sammanhängande medarbetarresa för Anticimex skadedjurs- och besiktningstekniker.

Strategi handlar inte om PowerPoints och vackra ord i årsrapporter. Den handlar om vad människor faktiskt gör varje dag. Kan du inte bryta ner strategin i handlingar som känns relevanta för varje individ i organisationen? Då har du ingen strategi – du har en önskelista.