När medarbetarresan avgör om strategi blir verklighet

Insikter från vårt event 26/3


Hur får man medarbetarresan att fungera i praktiken – inte bara i strategin?

Det var frågan vi samlade HR-chefer, L&D, ledare och specialister inom IT och kommunikation kring den 26 mars, när Atom Collaboration bjöd in till ett event om hur organisationer kan skapa en sammanhållen medarbetarresa som faktiskt håller över tid.

Glappet finns – trots goda intentioner

En gemensam bild från samtalen var tydlig: de flesta organisationer vet vad de vill uppnå. Men i vardagen uppstår glappet.

Mellan löftet i rekryteringen och upplevelsen i jobbet.
Mellan strategi och praktik.
Mellan människor, system och funktioner.

Det handlar sällan om brist på ambition – utan om att helheten inte hänger ihop.

Medarbetarresan som bärande struktur

Under eventet blev det tydligt att organisationer som lyckas inte ser medarbetarresan som en serie isolerade initiativ. De bygger den som en bärande struktur – där arbetsgivarvarumärke, onboarding, lärande, kommunikation och teknik samspelar.

När det fungerar händer något:

  • Medarbetare förstår sin roll och riktning
  • Lärande blir en naturlig del av vardagen
  • Tekniken stödjer istället för att störa
  • Beteenden och arbetssätt drar åt samma håll


Och effekten märks – i engagemang, prestation och affärsvärde.

Perspektiv från verkligheten

Samhall delade konkreta erfarenheter från sitt arbete med medarbetarresan – från rekrytering till utveckling i vardagen.

Helena Rex lyfte hur arbetsgivarvarumärket måste hänga ihop med den faktiska upplevelsen för att bygga tillit över tid.

Teamtailor och Life Inside visade hur plattformar och digitala lösningar kan stötta en mer sammanhållen upplevelse – när de används rätt.

Helena Rex från Sweden Employer Branding Summit (t.v.) och Carolina Denijs från Samhall (t.h.)
Charles Sinclair från Life Inside (t.v) och Pamela Nilsson från Teamtailor (t.h)

Vad tar vi med oss framåt?

Den kanske viktigaste insikten var enkel – men krävande:

Det räcker inte att designa en bra medarbetarresa.
Den måste fungera i vardagen.

Och det kräver samspel mellan HR, IT, kommunikation och verksamhet – från strategi till beteenden.

Vill du fortsätta samtalet kring hur ni kan bygga en medarbetarresa som fungerar i praktiken?

Hör gärna av dig till oss på Atom Collaboration. Antingen direkt till vår Key Account Manager Markus: markuswikstrom@atomcollaboration.se eller via vårt kontaktformulär nedan.

Relaterade artiklar

Hur går det egentligen till att skapa en läranderesa, anpassad för ständig förändring? Det är frågan vår Tereza Kennedy Olsen, ger oss svar på. Under en längre tid som konsult på HR hos Anticimex har hon drivit uppdraget att ta fram en modern och sammanhängande medarbetarresa för Anticimex skadedjurs- och besiktningstekniker.

Att lärande och utveckling har fått en plats på den strategiska agendan är det inget snack om. Alla pratar om vikten av lärande, kompetensförsörjning, upskilling och reskilling. Det är såklart fantastiskt att så många bidrar till dialogen och är med och poängterar vikten av utveckling. Men trots att vi pratar

Att bygga en stark lärandekultur är idag inte bara en fördel – det är en nödvändighet för framgång. En sådan kultur främjar innovation, anpassningsförmåga och hållbar tillväxt. Men hur bygger vi en sådan kultur? Här är åtta steg som kan hjälpa din organisation på vägen.